Curso de Gestão Ágil de Projetos e Produtos de Software em Manaus / AM

Introdução às Metodologias Ágeis - 4 horas

   • Definição de metodologias ágeis;

   • Histórico e evolução das metodologias ágeis;

   • Princípios do Manifesto Ágil;

   • Comparação com abordagens tradicionais de gerenciamento de projetos.

Principais Metodologias Ágeis - 4 horas

   • Scrum: conceitos, papéis, rituais e artefatos;

   • Kanban: princípios, práticas e métricas;

   • Lean Software Development: fundamentos e técnicas;

   • Extreme Programming (XP): valores, práticas e benefícios;

   • Aplicação prática das metodologias ágeis.

Análise de requisitos em Projetos de Software - 8 horas

   • Importância da análise de requisitos no ciclo de vida do software;

   • Processo de análise de requisitos: elicitação, análise, especificação e validação;

   • Técnicas de elicitação de requisitos: entrevistas, brainstorming, prototipação, entre outras;

   • Documentação de requisitos: casos de uso, histórias de usuário, modelos de dados;

   • Validação de requisitos: revisões, prototipação rápida, testes de aceitação;

   • Aplicação prática simulação de cenários reais.

Conceitos de Produtos em Desenvolvimento de Software - 8 horas

   • Visão de Produto: definição da visão do produto e alinhamento com os objetivos do negócio;

   • Product Backlog: conceito e estrutura do backlog do produto;

   • Priorização de Requisitos: técnicas de priorização para o backlog do produto;

   • Gestão de Stakeholders: identificação, engajamento e gerenciamento de stakeholders em projetos de software;

   • Roadmaps de Produto: elaboração e comunicação de roadmaps para o desenvolvimento do produto;

   • MVP (Minimum Viable Product): definição, desenvolvimento e validação de um MVP;

   • Ciclo de Vida do Produto: fases do ciclo de vida de um produto de software, desde a concepção até a descontinuação;

   • User Experience (UX) e Design de Interface: importância do UX e princípios de design de interface para a criação de produtos de software eficazes;

   • Continuous Delivery e DevOps: práticas e ferramentas para entrega contínua de software e integração entre desenvolvimento e operações;

   • Monitoramento e Feedback do Usuário: técnicas para coleta e análise de feedback dos usuários para melhoria contínua do produto;

   • Aplicação prática simulação de cenários reais e estudo de caso.

Métricas em Projetos Ágeis - 4 horas

   • Importância das métricas em metodologias ágeis;

   • Tipos de métricas: produtividade, qualidade, tempo, custo, satisfação do cliente, entre outras;

   • Métricas específicas para Scrum, Kanban e outras metodologias;

   • Utilização de ferramentas para coleta e análise de métricas OKRs (Objectives and Key Results);

   • Conceito e origem dos OKRs;

   • Estrutura e elementos de um OKR;

   • Implementação de OKRs em equipes ágeis;

   • Exemplos práticos de definição e acompanhamento de OKRs.

Exercícios Práticos e Estudos de Caso -  4 horas

   • Aplicação prática exercício final simulação de inception